<% dim t, t2 t = request.servervariables("script_name") t2 = split(t, "/") t = replace(t2(ubound(t2)-1), "type", "") %> 化妆品营销咨询公司 - <!--#include file="../优化_CFG_TIT.htm"--> "> ">

化妆品营销咨询公司

 

管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询性服务的公司。根据管理公司服务类别的侧重,管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询公司等。   

管理咨询公司总体上就是一种为企业服务的机构,它是对于企业进行分析规划的一种有

效的工具,它的咨询范围涉及企业的各个环节,这是一个服务性行业,是掌握扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业。咨询顾问在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量或确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而协助进行实施,使企业的运行机制得到改善,最终提高企业的

管理水平和经济效益。

服务流程:

这是指整个咨询过程各个阶段工作内容和方法及其相互关系。它包括相互衔接的四个阶段:接洽阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段。   

 接洽咨询阶段  

1)任务。这就是通过洽谈和协商,明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的意向。     

2)步骤是:①初步接洽;②研究回复;③深入商谈。   

     预备咨询阶段   

     1)任务是:通过快速、全面的调查,客户的关键问题,共同确定咨询课题,并签署咨询协议。   

     2)步骤是:①预备调查;②确定课题;③签署协议。  

   正式咨询阶段 

1)任务是:通过深入调查分析,判断各课题领域的问题及原因,提出系统、可行的改善方案,并为方案的实施做必要的思想和组织准备。   

2)步骤是:①深入调查研究;②分析问题的原因;③拟定改善方案;④交咨询报告。

方案实施阶段  

1)任务是:帮助客户企业实施改善方案,整个咨询工作产生实效。   

    2)步骤是:①指导实施;②总结工作。